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中早期财务尽职调查,有什么不同?

顾名思议,中早期财务尽职调(FDD)是针对中早期企业执行的财务尽职调查。在很长一段时间内,投资人、传统会计事务所都以为中早期FDD只是后期FDD的简化版,但真的是这样吗?结合我们过去8年中早期FDD的经验,今天聊一聊其中的差异。

1、中早期企业有什么特点?

a:偏重业务发展,快速变化

这类企业离上市还有一段距离,尚未实现商业上的完全成功,仍处于0-1或者1-N的阶段,有的甚至还没找到商业变现模式。在快速变化的商业世界里,这类企业的商业模式也在快速迭代,比如早期的共享单车可以通过收取自行车押金来解决扩张资金问题,但到了中期就不得不拿免押金作为吸引客户的噱头。

b:财务规范水平较低

中早期企业因为盈利能力有限,甚至还处于烧钱阶段,所以没有足够的资源投入到财务核算上面来。通常他们会在Pre-IPO的阶段才开始财务的合规化建设。所以通常情况下,中早期企业的财务账很乱,有的甚至可能没有账。很难像后期企业那样,能提供准确的报表和业务数据。

2、这些特点对中早期FDD提出了哪些要求?

a:关注商业模式与核心资源的验证,这是中早期投资的核心。

至于通常后期FDD非常关心的上市合规性问题,在中早期FDD处于一个从属地位,这些问题可以在未来用时间来解决,并不会太核心。

关于商业模式的验证,我们会根据与目标企业的沟通,梳理出标准的盈利单元模型,并将这一模型数据与实际的财务数据进行对照,来辅助投资人判断目标企业的商业模型。

关于核心资源的判断与验证,我们会从科技、企业家、人才供给、资金供给、流量、场地需求这6个方面来思考。去看核心资源是否是真实的,是否是被公司实际控制

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比如投资人关注某项技术能力,我们会在检查销售合同的时候,特别关注是否有强调这方面能力的条款或者要求。
关于商业风险的排查,一方面我们通过分析历史期间分月现金流收支、分月人员变化、分月物流变化来发现历史风险事件,并进一步判断历史风险事件在未来再次发生的可能性。另一方面,我们通过对比历史案例的风险数据库,参照企业的实际情况,对常见风险进行排查。

b:不能直接依赖目标企业提供的财务数据,需要执行相对多的验证程序。

我们碰到过很多中早期企业的财务报表,连资金余额都核对不上,甚至有些企业,连账都没有。直接依赖中早期企业报表,或者麻痹大意,都是非常危险的。这个时候我们需要根据企业提供的银行流水、业务台账、系统数据等资料,来还原一个模拟财务报表,辅助投资人决策。在模拟报表的过程中,会有很多现实的限制,这个时侯就需要进行假设与判断。

c:财务报表需要更方便商业理解。

投资人更希望通过财务数据来判断目标企业是怎样做生意的,商业的各项驱动因素是以怎样的价格获取的。在这方面,完全按会计准则来列示财务报表,很多时候会增加理解的难度。我们会按照投入要素来分拆利润表,并列示关键要素的支出占收比,方便与盈利模型直接对比。

3、我们的一些做法

因为中早期FDD地这些特点,在实际工作中,我们很少会用到杜邦财务分析之类的方法,因为这套方法比较脱离国内中早期企业的商业现实,很难迅速有效地分析出来什么东西。我们在进行中早期FDD的时候,更偏好用自己从实战中积累下来的一套战术打法。

比如进入现场,我们会先进行“炮火打击”,率先拿下七个“高地”,也就是下面这7个关键点。这样一来,报表就相对可靠了。在这个基础上我们再展开“巷战”、“白刃战”,定位后深入细节,整个过程就更加高效精准

①资金余额核对:资金是驱动整个财务报表的血液;

②存货余额合理性分析:存货周转期;

③结算类往来款,应收应付合理性分析:应收应付账期;

④应付职工薪酬余额合理性分析:工资发放政策;

⑤预付房租等款项合理性分析:预付房租周期;

⑥应交税费余额核对:增值税、所得税;

⑦实收资本、资本公积核对。


再比如,我们把分析报表会分为4个方面,规模、质量、结构还有效率,这其中的每一个点都在解释这个企业是如何赚钱的▼

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不能直接依赖目标企业提供的财务数据,需要执行相对多的验证程序。

以上是我们对中早期FDD的一些看法,如果你关于这块业务有好的想法,欢迎留言交流;

如果你想更多从商业模式、业务本质的角度去推动中早期企业的发展,为它们提供有价值的财务服务,也欢迎你加入我们。


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